Bij VAN WIJLEN is veiligheid niet slechts een doel; het is een manier van werken en denken. Met trots hebben we onlangs trede 4 op de Veiligheidsladder behaald, een indrukwekkende mijlpaal die de volwassenheid van onze veiligheidscultuur aantoont. Deze prestatie geldt voor al onze disciplines: sport, infra en groen. Trede 4 benadrukt dat veiligheid een prioriteit is die verweven zit in alle aspecten van ons bedrijf. Hoe hebben we dit bereikt, en wat maakt onze aanpak uniek? In deze blog nemen we je mee in ons veiligheidsbeleid en onze visie.
Wat is de Veiligheidsladder?
De Safety Culture Ladder is een internationaal erkend model dat organisaties helpt om hun veiligheidscultuur te verbeteren. Het model bestaat uit vijf niveaus, waarbij elk niveau de ontwikkeling van een organisatie op het gebied van veiligheid weerspiegelt.
- Trede 1: Reactief gedrag, veiligheid wordt vooral gezien als een reactie op incidenten.
- Trede 2: Passief gedrag, waarbij regels worden gevolgd maar zonder verder bewustzijn.
- Trede 3: Proactief gedrag, waarbij veiligheid wordt geïntegreerd in processen.
- Trede 4: Continu verbeteren, waarbij veiligheid in alle lagen van de organisatie leeft.
- Trede 5: Vooruitstrevend, een toonaangevende veiligheidscultuur.
Trede 4, waar VAN WIJLEN nu staat, betekent dat veiligheid in de vezels van ons bedrijf zit. Medewerkers nemen verantwoordelijkheid, spreken elkaar aan op onveilig gedrag en zien veilig werken als een persoonlijke bijdrage aan een gezamenlijke missie.
Onze Weg naar Trede 4
Het behalen van trede 4 is geen toeval, maar het resultaat van toewijding, strategie en samenwerking. De recente audit onderstreepte dat VAN WIJLEN een open en warme cultuur heeft waarin veiligheid, gezondheid en welzijn van medewerkers centraal staan. Enkele punten waar we bijzonder trots op zijn:
1. Leiderschap en Betrokkenheid
Onze leidinggevenden geven het goede voorbeeld. Zij spreken medewerkers aan op veiligheid en accepteert zelf ook feedback. Deze open houding is cruciaal om veiligheid bespreekbaar te maken op alle niveaus. Daarnaast worden positieve bijdragen beloond, bijvoorbeeld met de uitreiking van onze gouden helm, een symbolische erkenning voor uitzonderlijk veiligheidsbewust gedrag.
2. Beleid en Strategie
Bij VAN WIJLEN worden beleid en strategie gezamenlijk vormgegeven, ondersteund door onze zeven kernwaarden. Dit zorgt ervoor dat veiligheid niet wordt ervaren als opgelegde regels, maar als een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Het resultaat is een werkklimaat waarin geen druk, gejaagdheid of financiële drempels worden ervaren—een veilige basis voor iedereen.
3. Opleiding en Ontwikkeling
We investeren intensief in de opleiding van ons personeel. Dit varieert van een uitgebreid onboardingprogramma tot continue bijscholing op het gebied van veiligheid. Nieuwe en jonge medewerkers worden nauw begeleid, waardoor zij snel het belang van veiligheid in hun werk inzien.
4. Samenwerking met Opdrachtnemers
Onze veiligheidsstandaard stopt niet bij onze eigen medewerkers. Opdrachtnemers worden actief betrokken bij ons beleid. Goede veiligheidsprestaties worden beloond met vervolgopdrachten, terwijl we duidelijk grenzen stellen bij partijen die niet voldoen aan onze eisen.
Wat Betekent Dit Voor Onze Disciplines?
Het behalen van trede 4 heeft directe impact op onze drie kernactiviteiten:
- Sport: Bij de aanleg en het onderhoud van sportvelden ligt de nadruk op veilig gebruik van machines en gereedschappen, evenals duidelijke communicatie op locaties waar meerdere partijen samenwerken.
- Infra: In een complexe omgeving zoals stedelijke infrastructuurprojecten is het cruciaal dat medewerkers risico’s herkennen en adequaat handelen, bijvoorbeeld bij werkzaamheden in de buurt van verkeer of ondergrondse kabels.
- Groen: Onze projecten in bosherstel en boomverzorging vereisen specifiek veiligheidsbewustzijn, zeker bij het werken met zwaar materieel en in de nabijheid van natuurgebieden.
